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核心提示：“三新”活动学习的成效如何，关键在于领导干部的表率作用。长沙铁通领导班子高度重视学习“三新”活动的开展，一方面在学习、调研和征求意见等环节做到了“两个带头”。一是带头学习理论，分公司先后组织了两次中心...
“三新”活动学习的成效如何，关键在于领导干部的表率作用。长沙铁通领导班子高度重视学习“三新”活动的开展，一方面在学习、调研和征求意见等环节做到了“两个带头”。
一是带头学习理论，分公司先后组织了两次中心组理论学习，学习时间不少于20个学时，学习做到了四有（有计划、有要求、有记录、有笔记），要求班子成员撰写心德体会。 二是带头开展了调查研究，分公司下发了432份《员工思想动态情况调查表》组织力量对干部员工的思想状况进行深入调研，开展员工思想动态情况调查活动，摸清和掌握干部员工的思想动态，认真研究分析，找准问题、突出重点、提出对策，形成思想状况调查报告。引导广大党员干部职工充分认识当前的形势，充分认识危机与机遇、希望与挑战同在；辩证认识“危”与“机”的关系，摈弃在危机面前的悲观情绪或无所作为的消极思想，树立坚定发展的信心。 另一方面分公司党委要求各党支部认真组织开展学习活动，根据活动下发的资料，结合赵董事长在铁通公司2010年工作会议上的报告。报告中指出了公司经营形势及业务发展定位思考及今年的工作任务,分公司员工必须针对实际工作开展大学习、大讨论。通过加强组织理论学习，使全体党员及员工在思想认识上达到“三个必须”：必须做到精细市场经营，推进协同发展，增强公司平稳健康发展的“牵引力”。必须加强规范基础管理，加快改革创新，增强公司平稳健康发展的“内动力”。必须抓好队伍建设，转变干部作风，增强公司平稳健康发展的“保障力”。 （作者: 徐进） Tags:长沙 铁通 突出 做好 两个 带头 三个 必须 贯彻 贯彻落实 落实 学习 活动 |
