湖南省东安县人民法院为打造一支司法公正，廉洁高效的审判队伍，建立“大审判”管理模式，在“法官与律师之间，法官与当事人之间，法官与法官之间” 筑起了公正司法“防火墙”，取得了实效。

　　该院建立的“大审判”管理模式，就是法院立案庭用抽签的方式分配案件，由不是相关案件的庭室和全院有审判职称的法官轮案审理。以往相关案件都归口相关庭室固定的几名法官审理，某些律师或者法律工作者因长期出庭代理，早已与特定庭室的法官熟悉，当案件一立案就知道由谁审理，有的直接到相关庭室找较熟悉的法官领案办理。审判管理模式改革后，因立案庭运用抽签的方式分配案件，打乱相关案件归口相关庭室和该庭法官审理的格局，使审理案件的业务庭室和法官不确定性，在代理人与法官之间建立起“隔离带”，既解决了因庭室职责不同，案件数量多的庭室法官办案任务过重，案件数量少的庭室法官负担过轻，法官“苦乐”不均的问题；又让律师或者法律工作者无法与特定的法官联系审理案件。

　　该院建立的“大审判”管理模式，在法官与当事人及社会关系人之间也设立了“防火墙”。以往当事人在起诉之前，因知道自己的案件按惯例应由某庭审理，在法院立案前就会找到该庭庭长或者该庭法官进行联系沟通，甚至到处找关系打招呼，干扰法官办案。审判方式改革后，因当事人事先不知道案件分到哪个庭室，由哪位法官审理，而无法按自己的意志去庭室找法官拉关系，从源头上隔断当事人与社会关系人靠人情关系或请客送礼，而影响公正司法。

　　该院建立的“大审判”管理模式，还避免了法官与法官之间的人情干扰。我国实行的是二审终审制，由上级法院负责指导下级法院的审判业务，两级法院对口庭室之间的法官都十分熟悉，个别法官之间会存在“下求上、上护下”，互相打招呼“照顾”的现象。轮流抽签办案后，因审理案件庭室和法官的不确定性，案件不由对口庭室之间的法官审理，上级法院的法官因不熟悉其他庭室的案件承办人，而打招呼“无门”；当案件如果上诉后，下级法院不是对口庭室的承办法官，想求关照也“无路”，法官与法官之间的“利益”关系被彻底排除。

　　该院“大审判”管理模式实行后，案件质量得到明显提高，当庭宣判率、调解率均上升到50％以上；2009年度，在全市基层人民法院年度综合目标考评中获第一名，被评为“全市综合目标管理先进单位”，并被东安县委、县政府评为先进集体。办公室被评为“全省巾帼文明岗”；花桥人民法庭荣获“全国指导人民调解工作先进集体”；蒋文智同志荣获“全国社会治安综合治理先进个人”。

　　（作者：盘树高 唐述贵）