一是抓班子带队伍，确保有人管事。注重社区支委班子成员的选配，在社区换届中把德才兼备、群众公认的优秀人才选进班子。采取从机关调入一批、教育分流一批、大专毕业生分配一批、企事业单位转入一批、原居委会工作人员过渡一批的办法，为社区配备了95名工作人员。据统计，社区党组织书记12名中，女性6名，大专以上文化7名，中专文化2名，高中、中技文化3名，35岁以下6个，36至59岁6名，镇机关下派公务员7名，农技员1名，工人1名，从社会上聘任3名。

　　二是拨资金筹经费，确保有钱办事。采取财政投入一些、社区自己创收一些、驻区单位赞助一些的办法，基本解决了社区经费。坚持将社区党组织工作经费纳入财政预算，镇财政每年为平均每个社区拨付党建经费2500元。驻区单位累计赞助50余万元，支持社区改善条件、开展活动等，有效地缓解了资金不足。

　　三是夯基础搞建设，做到有所议事。通过采取“上级补、部门帮、社会捐、组织协调”等办法，多渠道筹措资金330万元，为4个社区购买或新建了办公活动场所、5个社区借用或租用了公房作办公活动场所、3个社区租用了民房作办公活动场所，并统一配置了办公桌椅、书柜、微机、电视等设备，彻底扭转了过去“房子破又小，办事不好找”的局面，使社区活动阵地全部实现了环境优越、设施齐全、服务便利的目标。

        四是抓教育健规章，确保有制约事。建立培训机制。充分发挥各级党校主阵地的作用，采取集中培训、以会代训等方式，对社区干部进行各种培训。结合学习实践科学发展观、创先争优活动，对党员进行经常性教育。建立了社区协调议事机制。建立了社区党建指导、协调、联席三个委员会。坚持每季度召开一次“三会”，协商解决社区居民反映强烈的公厕建设、背街小巷路面差、没路灯等问题200余个。建立了自治机制。从环境卫生、绿化美化、治安联防、在职党员和离退休党员教育管理等10个方面，组织社区与驻区单位签订责任状，落实共建任务，明确违约责任，形成了难题同解、大事同办的共建新格局。建立在职党员双向管理机制。对在职党员实行“一簿三卡”（党员登记簿、党员联系卡、党员参加活动记录卡、党员表现反馈卡）管理，有258名党员到社区报到。