核心提示:该科全面梳理制约科室工作发展的关键因素和薄弱环节,立足实际,全力夯实管理基础,着力优化服务与强化管理双促进,进一步提高了纳税人的税法遵从度,减少了涉税风险。针对科室人员年龄结构偏大、地域广、管户多的现... 该科全面梳理制约科室工作发展的关键因素和薄弱环节,立足实际,全力夯实管理基础,着力优化服务与强化管理双促进,进一步提高了纳税人的税法遵从度,减少了涉税风险。
针对科室人员年龄结构偏大、地域广、管户多的现状,该局对所有业务进行重组,将各个岗位整合成数据管理、企业管理、个体管理三大岗位,进一步优化人力资源配置,较好地解决了人浮于事、工作质效不高的实际问题。
紧密结合党的群众路线教育,大力开门整治“慵懒散”,通过紧抓着装、签到等具体事项,采取定期检查、随机抽查、明察暗访、通报讲评等方式强化监督检查,及时发现和解决问题,确保制度落实到位。同时鼓励群众和纳税人全方位监督,强化管理效果。
紧密配合“营改增”试点工作,积极加强与工商、运管、公安等部门的协作、配合,全方位、多渠道掌握涉税关键信息,切实把交通运输行业管实、管细、管好,有效解决了交通运输行业“营改增”后出现的一些新问题。
紧密结合便民办税春风行动,着力优化服务,对已不适应当前纳税服务的制度、办法和流程的条款,进行了全面系统的清理、修订、规范和完善,采取纳税辅导提醒、纳税人风险提示等方式,还权还责于纳税人,有效防止涉税风险。不断规范税收征管,进一步明确税务人员的执法责任和规范执法行为,降低执法风险,以有效的服务和管理措施进一步提升征管质效。
(作者 张文华 )
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