到派驻纪检监察组工作有三个多月时间，与省纪委监委机关的领导和同事见面，不免被问起履职有何感悟。我感触较深的是，当好纪检监察组组长，脑中要时刻绷紧监督这根弦，眼中盯着问题，手上握准标尺，腰杆必须挺直，脚下站稳立场，既敢于监督，又善于监督，特别是在得罪人的事上决不能装傻。(《中国纪检监察报》2020年1月8日第五版)

　　也许有人会问：如今，得罪人的事避之唯恐不及，言之何益?其实，为人在世是免不了“得罪人”的，但为何得罪、得罪何人倒有一番学问。某领导曾说，他得罪人有三条原则：得罪谋私的人，不得罪为公的人;得罪少数违纪的人，不得罪多数守法的人;该得罪的人，早得罪比晚得罪好。细细思量，颇觉言之有理。

　　古往今来，大凡在官场上成绩卓著的人，无一不是敢于得罪人的人。流芳百世的唐时宰相魏征一生勤于政事，无数次冒犯“龙”颜，常常弄得唐太宗丢尽了面子，因而无数次引来杀身之祸，却使得唐初的各项政策更加合民心、顺民意，出现了历史上有名的“贞观之治”。宋时的包拯一生疾恶如仇，惩治了大批贪官污吏，也得罪了许多当朝幕僚，因而赢得了“包青天”的美誉。从他们身上我们体会到，“敢于得罪人”是官们创政绩的重要因素。看群众满不满意，拥护不拥护，高兴不高兴，答应不答应，很大程度上要取决于官们是否敢于得罪人。

　　“得罪人”意为招人不快或使人怀恨，另意为冒犯。俗话说，多个冤家多堵墙，多个朋友多条路。无缘无故，谁也不会主动去得罪人。而为政者则不同了，因为他们承担着保护国家和人民的利益不受侵犯的责任，为官者敢于得罪人，才能把自己的利益置之度外，进而在自己的岗位上创出政绩。然而，当前一些行业的管理者，尤其是一些中层管理干部，在工作中甘当“好好先生”，不敢得罪人;遇到困难“转弯绕着走”，“明哲保身”;对待问题“视而不见”、“睁一只眼，闭一只眼”，听之任之，“做着和尚不撞钟”……这是一种工作上极不负责的表现。长此以往，必将影响干部在群众中的威信，严重的会使事业受到损害。这种“不得罪人”的现象，表现最为普遍的是，行业虽然制定了许多规章制度，但是在工作中难以落实，关键是一些管理人员，对于违反这些规章制度的现象表现得过于软弱，不敢得罪人，使得这些规章制度流于形式，影响工作效率和质量。

　　当前我们要大力提倡“敢于得罪人”这种精神，对那些违法乱纪、不遵纪守法的人要敢于得罪;对那些阿谀奉承、不干实事的人要敢于得罪;对那些弄虚作假、只做表面文章的人同样要敢于得罪。当一个人的缺点、错误处于萌芽状态的时候，若能对其及时批评，当头棒喝，就能让被批评者悬崖勒马，达到治病救人的目的，就能避免事业遭受损失。倘若放弃了批评，等缺点、错误酿成了严重后果才去解决，那就是对错误、对犯罪的放纵，也是自己的严重失职。

　　诚然，要敢于得罪人，首先自己要行得正，无私才能无畏;其次要讲政治、讲原则，依法办事，有理有据是工作的准则;再次就是要讲究方法和策略，做到以理服人。唯有如此，才能逐步形成良好的管理氛围和朴实尽职的工作作风，我们的事业才能持续、稳定、长期地发展。

　　(永兴县 黄景祥)