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便江街道“五个一”抓实干部队伍管理

时间:2019-02-28 20:01来源:湖南民生在线 责任编辑:健伟
湖南民生在线讯(通讯员 李崇源)永兴县便江街道办推行“五个一”(一卡、一本、一制度、一积分、一机制)管理模式,快速地把干部融合起来,形成一个整体,工作上形成合力
  湖南民生在线讯(通讯员 李崇源)永兴县便江街道办合并组建后,现有街道、村(社区)干部职工365人,其中党政领导班子成员13人。该街道推行“五个一”(一卡、一本、一制度、一积分、一机制)管理模式,快速地把干部融合起来,形成一个整体,工作上形成合力。

  “一卡”,即书记主任交办卡。书记、主任视工作重要程度向街道办分管领导下发交办件,规定完成时限、工作要求。分管领导要在规定的时限内完成并上报工作情况。

  “一本”,即干部工作走访记事本。给每名干部职工发放一本《干部工作走访记事本》,在工作走访时记录工作办理、问题交办等情况,并要被走访对象签字。走访内容包括党建、扶贫、环境卫生、政法综治、五位一体信访、民生民本等所有常规性工作,走访对象含村社区、农户、居民、厂矿、企业、项目。党政领导的记事本由书记每半个月抽查一次。

  “一制度”,即出台《干部职工管理制度》、《后勤事务管理制度》、《财务管理制度》等一系列制度,实现了以制度管人、管事。

  “一积分”,即推行干部职工积分档案管理。设立加、扣分项目,以100分为基准分实行加、减法,可客观、准确、连续反映出干部职工的工作实绩和德才表现,为干部职工评先评优、晋职晋级、提拔任用、福利待遇发放提供重要的参考依据。

  “一机制”,即实行三大工作组管理机制、周清周结周例会机制。所有干部职工优化整合成三个工作组,实行党务、政务工作由三大工作组包干负责。各组工作实行周例会安排制、周检查销号制、周奖罚通报制。
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