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核心提示：人是其他一切事物的决定因素，干部能力的高低是开展工作好坏的关键，邵阳县从干部能力这个源头上着力，对干部培训进行有效改革，以“招标制”开展干部培训，促进各项工作创先争优。一是竞标评标。县委在将要开展干部...
人是其他一切事物的决定因素，干部能力的高低是开展工作好坏的关键，邵阳县从干部能力这个源头上着力，对干部培训进行有效改革，以“招标制”开展干部培训，促进各项工作创先争优。 一是竞标评标。县委在将要开展干部培训的前一个月，就把干部培训的内容、时间、经费及其他有关事项在各单位显要位置进行张贴，向各单位讲明当次办班目的、目标，申办单位的资格、申办程序等。由县委组织部干部培训领导小组召集各申办单位召开办班招标大会，各申办单位逐一上台陈述自己办班的师资力量、教学方法、硬件配置等，摆开本单位办班的优劣之处。由招标大会以及评委评分，分值高者为中标办班单位，县委与其签订详细培训合同。今年以来，先后有县委党校、教育局等30余个单位参与培训竞标，各单位在竞标会上展开了有益辩论，广泛交流了干部培训办法、经验。 二是建章立制。县委制定了《邵阳县干部培训目标要求》和《邵阳县干部培训目标考核机制》，明确规定了干部培训的质量要求及责任追究办法。规定培训结束后，经干训领导小组普考，受训干部不合格率达3%以上的，要按违约情形进行追究，将扣除培训费用的30%。县委对学习不认真、考核测评不达标的受训干部将不予报销有关费用。今年以来，在培训机构、干训领导小组的双重监督下，受训干部学习态度端正、争学好学氛围浓，拖沓散漫的作风完全消除。在对今年首批中标单位县委党校的培训验收中，培训合格率达到了100%，培训效果明显增强。 三是追踪问效。培训过程中，为确保培训单位能履行合同，达到培训质量要求，县委干训领导小组一方面派出专人对中标施教单位的授课、考核等环节进行全程监控、登记造册；另一方面通过明查暗访等各种形式对受训学员进行抽测、对教员教案进行抽查，对教学环境进行全方位查看。以便与培训合同进行核对，对管理不力、教学质量不高，不能达到预期培训效果的施教单位按合同取消办班资格，要求其赔尝损失，接受经济处罚，并在全县进行公布。 （作者：邵阳市委组织部 禹谦和 唐伟明） Tags:招标 培训 干部 |
