2025年8月8日，湖南省房地产经济研究会（简称“湘房研”）秘书长喻志武率队，联合专家组成员任金良、田科，赴湖南某县房开企业开展专题调研。作为连接政府与企业的核心桥梁纽带，湘房研此次行动直指省内区域房企普遍面临的资金断链、项目停工等痛点，旨在通过实地研判为企业解困、为行业寻路，更以“化解矛盾于基层、激活经济于区域、复制经验于全省”为目标，践行省级专业经济研究机构的职能担当。 走访期间，一行人参观了该项目。调研团队深入考察了该项目旗下三大核心板块，全面掌握项目实际情况： 一是酒店：注册运营10多年，建筑面积近1.1万平方米，涵盖70余间客房及配套会议、餐饮设施，另有0.15万平方米商业门面，是区域综合服务的重要载体。 二是医院：前身为某县某医院，接管更名后成为二乙级综合性医院，占地20多亩、医疗用房1.5万平米，年门诊量近10多万人次，作为医保定点机构承担着关键民生医疗服务。 三是商业广场：原规划总建筑面积11万多平方米，目前已开发约7万平方米，剩余未开发面积4.2万平方米；已建成的近3万平方米卖场因债务问题被诉讼保全，成为项目推进的突出障碍。 通过与该企业负责人深度交流，团队明确了企业核心困境：整体负债约1.72亿元，含银行借款、民间借及应付工程款项，部分资金已被法院资产保全或冻结；核心住宅项目“某某国际”自2021年因资金链断裂停工后，虽经政府协调复工但进展缓慢，房屋逾期交付引发业主信访，叠加多起民间借贷、买卖合同等法律纠纷，企业经营陷入多重困境。 湘房研此次调研，计划将该项目申报立项，深入研究其社会公众价值，后续将采集到的一手资料交由专家、省级职能部门负责人研讨，充分发挥作为政府与企业核心纽带及省级专业经济研究机构的职能，助力省内各区域房开企业走出困境、恢复生产。 作为政府与企业的核心纽带，湘房研此次调研绝非简单“走访”，而是以系统性思维推动问题解决，彰显专业经济机构价值： 基层矛盾化解：计划将该项目列为重点研究课题，通过梳理一手资料，联动专家及省级职能部门，精准破解企业与业主、承建方、材料供应链之间的经济纠纷，把矛盾化解在基层，筑牢社会稳定基石。 民生与经济双促：以盘活项目为切入点，推动停工项目复工达产，既解决业主住房交付等民生问题，又通过项目运营带动就业岗位增加，同时为地方政府涵养税收来源，实现“稳民生、促就业、增税收”多重效益。 模式提炼与复制：计划该项目作为省内各区域房开脱困的样本案例，深入研究其解困路径，提炼可复制、可推广的操作模式与程序。未来将通过经验输出，助力全省三四线城市及县域房企借鉴参考，推动行业整体复苏。 产业创新探索：结合项目资源禀赋，探索房地产与多元产业的融合发展，如养老地产、新能源产业延伸、经济生态优化及与互联网经济的协同，为省内各区域房地产行业转型升级提供新方向，助力构建生态经济可持续发展格局。
此次调研是湘房研践行“政府助手、企业帮手”职能的生动实践。通过聚焦具体项目、破解实际难题、提炼普适经验，湘房研正以专业力量打通政策落地“最后一公里”，既为单个企业注入生机，更为全省房地产行业健康发展探索路径，最终实现经济效益与社会效益的统一，为湖南省内各区域经济高质量发展贡献力量。
来源：湖南民生在线
编辑：徐满哥
一审：徐满哥
二审：余 生
三审：吴明德
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