作者：高永峰

从9月3日起,重庆市江北区内非公有制企业领导层和社区居委会、村民委员会等群众组织负责人,都有资格竞选区、街镇机关副职领导职位。近期,江北区拟拿出区政府一个局长职位和一个街道办事处主任职位进行“公推公选”,以检验新政。(9月16日《重庆晨报》)

私企老板如果成功当选政府机关领导，他怎么处理与其企业的关系呢？一面经商一面从政，显然与现行的公务员管理制度相抵触。因此，妥协性的办法应该有两个原则，第一，私企老板应该在成为公职人员后，自觉地脱离一切经营活动；第二，私企老板将要从事的工作应该与其经营活动之间没有联系。

我很怀疑一个私企老板会放弃企业发展的大好前景，而毅然决然地选择加入公务员队伍，更怀疑上面提到的两个妥协原则会成为地方政府在具体实施中重点考虑的内容。最可能出现的情况是，地方政府出台这项新政之初，就刻意要从私企老板中选出个局长来，以便用鲜活的案例证明新政的“言必行，行必果”。“双栖公务员”绝不是改革的方向，因为，公务员队伍的使命感和严肃性决定了，任何一种迁就不能称其为进步和革新。

还不能回避的是，私企老板参选的两大优势：一是组织优势，如果需要,企业团队可以成为有效的参选团队，二是显然的资金优势。因此，政府要想方设法遏制因候选人财力的多寡而形成的竞争优劣势扩大化问题。否则，会形成一个唯“财”是举的局面。

中国已经通过人大、政协的制度安排形成了吸纳社会优秀分子参政议政的格局。下一步，吸纳优秀分子进入政府机关工作也是大势所趋，关键是，要建立私企老板的“进入”和“退出”机制。相比企业的“钱途”，在政府机关工作是清贫的，这就对私企老板的从政提出了更高的道德要求。要做到这些的第一步就是“不迁就”，对财富光环不腿软，用一个制度管理，用一个标准考核，用一把用人的标尺来衡量所有的人，唯才是举。