9月3日，郴州电业局召开营销服务“创先争优“提升工程启动大会，吹响营销领域为期三个月“创先争优”提升工程活动的号角。

    大会由该局副总经济师余智滨主持，该局营销部主任黄淑娟宣读了提升工程实施方案。会上成立了以该局局长易泽茂为组长的营销服务“创先争优”提升工程活动领导小组 。活动分制定方案、活动实施、总结分析三个阶段进行。

    此次活动的目的是：重创新，促电费回收更轻松；保指标，促同业对标更先进；抓进度，促负控远抄更实用；改体制，促业扩报装更快捷；夯基础，促营销服务更优质。重创新。创新电费回收方式，加大银行代扣和银企联网的力度，加大预购电装置的安装力度，加大政府机关财政统一支付的力度，使电费回收工作更轻松，不再成为营销工作的第一难点工作；保指标。确保电费回收“双结零”，确保年售电量突破50亿千瓦时；确保综合线损率小于4% ，彻底消除线损率20%以上的高损台区，线损率15%以上的台区数量必须减少20%以上。确保高压用户平均业扩报装时间控制在30天以内。确保同业对标工作取得新成绩；抓进度。围绕负控远抄实用化目标，加快变电站电能量采集系统的改造，加快台区远抄装置的安装进度，发挥负控远抄在电费核算、电费回收、线损管理、营销现代化管理等方面作用；改体制。组建“业扩报装中心”，成立“低压快装队”，实现高压平均接电时间控制在30天以内，客户上门“高压三次，低压一次”的目标；夯基础。强化过程管控，突出抓闭环、抓考核、抓处理，确保工作措施落实到位。

    该局营销副局长桂建华作了动员讲话。他总结了近两年营销工作取得的进步，提出了为什么要开展此次提升工程的意义。他结合实际，指出活动重点，要求大家一要加强领导，落实责任；二要把握重点，有序推进；三要统筹兼顾，务求实效；四要广泛宣传，典型引路，深入开展创先争优提升工程活动。并指出开展创先争优提升工程是一项革命性的工作，必须要靠大家共同努力，通力合作，才能推动营销服务工作又好又快发展。

    该局党委书记单卫就为什么开展创先争优提升工程，在会上通过国内、外社会形势对电力营销系统所面临的情况进行了全面、深刻的剖析。他要求营销系统一要多了解熟悉新知识；二要对突发事件冷静、迅速、有效处理；三要提高服务意识，通过思想大讨论，从思想上解决根本问题，牢记对企业、社会负责的神圣使命，为郴州电业局的快速发展作出更大贡献。

（作者：梁竞之）