第一财经日报11月19日报道 山西煤老板懂得如何投资煤矿，所以挑选煤种和产地都显得非常谨慎。

从浙江、福建来的投资人并不懂得如何投资开采煤炭，但他们知道早下手跑马圈地，然后高价卖出。

4000亿资金寻求出路

“君问归期未有期。”一位从山西到新疆淘煤的煤老板李安明用一句古诗描绘自己的新疆之行。

2004年，李安明变卖了在山西的煤矿后，携家带口来到新疆距离乌鲁木齐不远的阜康市，投资兴建了一座开采量9万吨的煤矿，主要生产目前市场最紧俏的焦煤。

“现在已经投资一个多亿(人民币)了。”李安明说，投资一个煤矿需要3~5年的时间才能产生利润，目前他的煤矿还处于投资期。

李安明不是唯一到新疆闯荡的山西煤老板，从2004年开始，陆续有20多位从山西来的民营煤老板，他们大部分分布在新疆乌鲁木齐附近和南疆腹地开掘煤矿。

“现在每天咨询的多，但真正投资的少。”山西省政府驻新疆办负责人告诉《第一财经日报》。

据该负责人介绍，目前山西省民间煤炭老板手里至少有4000亿元的资金在寻找新的投资出路，导致这些资金入疆的直接原因是山西本地煤炭资源日益减少和政府对私人小煤矿的严厉政策出台。

据了解，虽然山西原煤产量去年达到6亿吨，煤炭储量达2600亿吨，但是可供开采的资源已经日益缩减。

山西师范大学张杏梅认为，山西几十年高强度、大规模、粗放型的开采，煤炭资源日益减少而面临枯竭。山西煤炭剩余保有储量1532.3亿吨，按25%的平均资源回采率，实际可采量仅有268.1亿吨。如以3.5亿吨/年的开采能力计算，可开采年限仅为76年。

针对山西煤炭目前环境，早在于幼军主政山西期间，曾经提出山西省要从2005年底开始，依法关闭所有非法小煤矿，第一役关停8376个非法矿点；第二役在2006年，对年产9万吨以下的合法小煤矿以经济方式进行整合，大约淘汰1363个生产方式落后的小煤矿。在此基础上，对20万吨到30万吨的中型煤矿改造、提升、兼并、重组；2007年初打响的第三役，致力于加快培育和发展大型集团，力争在“十一五”期间，全省整合重组形成2~3个亿吨级生产能力的特大型煤炭集团公司，3~5个5000万吨级以上生产能力的大型煤炭集团公司，大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的70%以上。

面临自然资源的日益枯竭和当地政府对小煤矿的严厉政策，山西民营煤炭老板不得不重新思考未来的资金投向。

懂行的山西人，精明的浙闽人

“关闭后的几千家小煤矿资金成为进疆挖煤的主力军。”该人士告诉，庞大的民间资金是从2003年后开始陆续流入新疆。

与山西不同，新疆煤炭资源预测总储量达2.19万亿吨，占全国总预测储量的40.5%，居全国首位。其中，准噶尔东部煤电化工项目区，目前已探明储量达190亿吨，预计总储量1600亿吨。2005年，新疆生产原煤3548万吨，2006年生产原煤3935万吨。而今年1月至7月，新疆生产原煤2473万吨，预计全年生产原煤将超过4000万吨。

但新疆与山西不同，新疆主要以长焰煤为主，占50%，焦煤只占6%。导致山西煤老板顾虑重重的原因正是利润最大的焦煤产量太少，该负责人告诉，他有一次带领几位山西煤老板去新疆某县考察，该县主要以分布褐煤为主，这几位山西煤老板犹豫再三最终没有投资。

“但很快这个县的煤矿就被来自福建、浙江的南方人买去了。”该负责人告诉，正是由于山西煤老板懂得如何投资煤矿，所以挑选煤种和产地都显得非常谨慎。

该负责人向解释山西煤老板看中焦煤的原因，一吨新疆优质炼焦煤是300元，变为精洗煤后可以炼出优质冶金焦，出厂价一吨能达到1000多元。此外，炼焦的副产品煤焦油一吨是1100多元，一吨粗苯的价格就是三四千元。

该负责人向介绍，从浙江、福建来的投资人并不懂得如何投资开采煤炭，但他们知道早下手跑马圈地，然后高价卖出。

“他们不管什么煤矿，先买下来再说，也不开采，而是等着日后倒手再卖。”该负责人说，煤矿不管是什么煤种，只能是越采越少，而且每个煤种都有其不同的用途，所以煤矿价格只能越来越高。

另外一个导致山西煤老板投资谨慎的原因是新疆的基础设施。该负责人解释，新疆地处中国最西部，交通不如山西便利，运输成本比较高。此外，新疆煤炭主要分布在南疆地区，除了交通因素外，当地的基础设施是否配套，比如开煤矿需要水、电、公路等这些都需要仔细调查。

新疆的优势

尽管新疆在交通和煤种上不如山西省，但来疆已经多年的山西煤老板张建平却发现新疆煤炭开采成本比山西要低很多，对此他深有体会。

张建平告诉，新疆生产出来的焦炭平均比山西焦炭每吨最多便宜100多元。张建平2004年开始在新疆阿克苏地区的库车县投资开矿，如今已经兴建9万吨的动力煤和汽煤矿区，投资额3000万元。

张建平告诉，在新疆可以享受到当地政府在土地征用、建设、规划等方面提供的优惠政策，从政策环境上比山西省要宽松许多。另外，在新疆建设一座年产15万吨的矿井成本要比山西低20%。如果建设一座年产30万吨的矿井，再加上洗煤、焦化、化工、制砖等相关产业，仅拆迁费用就可以节约上百万元，产品还可以面向广大的中亚市场。

“下一步我们打算投资兴建60万吨的煤矿，大概需要2个多亿的资金。”张建平告诉。

张建平告诉，他参加了2003年的乌洽会，被当地政府招商政策所吸引，通过一年多的实地考察，他下决心放弃山西，转战新疆投资煤矿。

“在山西，即使投资1亿多元的企业，也很难拿到优质煤矿，而且建设焦化厂需要的土地非常有限。”张建平告诉，新疆在煤炭开发上有天然的优势，尤其是土地资源非常丰富，他们下一步准备合理地规划建设一体化的煤化工业区，综合利用矿产资源，比如在当地建设相关的洗煤厂、焦化厂。同时还针对焦化的副产品上马还原铁、粗苯加工、焦炉气综合利用、发电一体化的生产体系。

张建平告诉，山西煤矿众多，竞争激烈，主要是山西煤炭资源开发已进入成熟期，作为私人企业想拿到位置好的开发区太难。

根据山西省驻新疆办负责人介绍，目前山西煤老板已经全面涉足新疆煤炭勘探、煤炭开采、煤化工、发电、基建等领域，相关企业有10余家，注册资金有10亿多元。

据了解，在当地有名的煤化工业园区内，山西煤老板相互参股兴建一座大型煤矿的同时，也在周边投资建设了包括洗煤、焦化、铸造、建材等几十家生产企业，形成了一条完善的产业链。

张建平向介绍，他准备将来在库车县兴建一座大型年产60万吨的煤矿，除了增加煤炭产量，同时可以配备相应规模的洗煤厂，还可以生产冶金焦炭，焦化厂的剩余产品可以生产重要的化工原料粗苯，焦化厂排出来的废气还可以发电。就连煤矿用剩的煤矸石，也可以和其他材料制作成空心砖。

“这样的一个完整产业链，所产生的经济效益是单纯挖煤经济效益的3倍到5倍。”张建平告诉。

 (本文来源：第一财经日报 作者：傅航)