本报3月6日讯( 向国生 廖声田 彭雪枫)“今天给乡党委、乡政府干部‘阅卷’，还是大姑娘上轿——头一回啊!”日前，在桑植县苦竹坪乡政府会议室，农科站村村民张元龙应邀给该乡干部评估打分，觉得十分光荣和自豪。

　　去年，桑植坚持“定性考核与定量考核相结合、年底考核与平时考核相结合，核查核验和社会评估相结合”的原则，为76个县直单位、26个垂直管理单位、39个乡镇(场)每名干部量身制定 “试卷”，其中农村危房改造、农民“减负”、农村医疗、农民就业等民生指标成为重量级“砝码”，占总分的40%，彻底改变了以往的绩效考核理念。

　　“村里的变化看得见、摸得着，政府为老百姓办的实事还真不少!”两河口乡格溪村支部书记向恩情在给干部打分时候算了算，去年一年内，格溪村投入230多万元，硬化村组道路3.8公里，新建沼气池8口，新建村级活动中心，民生投入相比上年增加了80%以上。

　　“建立客观、公正的考核、评价和使用机制，让群众来评，有助于激发干部的活力。”桑植县委组织部副部长幸电安介绍，2011年，这一机制逼着干部深入基层办实事，使该县8项民生改善工程齐步推进，其中新型农村养老保险参保人员已达23.7万人，新型农村合作医疗参合人员已达32.4万人，农村危房改造竣工1402户。去年年终考核，全县干部满意、合格率达到95%以上。