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核心提示：岳塘区国税局结合干部队伍培训需求和个人制定的发展目标，有针对、有重点地开展干部教育培训，力促人人成才，通过加强人才流动，实战砥砺，确保人尽其才，全力推进人才队伍建设。一是以搞好“入门”培训为起点，抓好... 岳塘区国税局结合干部队伍培训需求和个人制定的发展目标，有针对、有重点地开展干部教育培训，力促人人成才，通过加强人才流动，实战砥砺，确保人尽其才，全力推进人才队伍建设。
一是以搞好“入门”培训为起点，抓好新进人员的培养。区局自2010年以来，形成了“新进人员先安排到办税服务厅，再根据工作需要和特长转到其他科室工作”的机制，促使新进人员迅速、全面地学习、掌握税收业务流程，加强纳税服务意识。
二是以“三师”考试为重点，抓好专业技术人才培养。将“三师”人才培养纳入绩效管理，制定了专门的考核奖励办法，由专人负责，跟进学习进度，考核学习效果。自2010年以来，已有51人次报考“三师”，已有11人取得18科合格成绩，其中2人于2013年全科通过取得注册税务师和注册律师资格，2014年12人报考，2人有望全科通过并取得证书。
三是以“师徒帮学”为途径，抓好岗位业务能手培养。为充分发挥区局“三师”、岗位能手和业务标兵 “传帮带”的积极作用，在全局开展师徒结对帮学活动，通过“师徒帮学”的跟学、互学机制，帮助干部职工立足工作实际，加强税收法规和财务会计知识学习，提升岗位业务技能。2014年区局共有12位干部签订了师徒协议，24名干部报名参加了中华会计网的会计从业资格证网上学习培训。
四是以“素质教育”为内容，抓好综合能力培养。积极鼓励干部职工参加硕士研究生、信息技术工程师等专业技术职称的培训和考试，每年组织一次以上当年新出台税收的政策测试，检验干部税收业务掌握情况，进一步提高服务质量。目前，该局104位在职人员中，已有研究生4人，其中有硕士学位的3人，本科学历69人；本科以上占比70.19%。注册税务师4人，律师1人；助理工程师2人，工程师1人。已有1人进入省局税收业务类人才库。
五是以项目实战为载体，完善人才使用机制。进一步加大优秀年轻干部选拔任用力度，新进大学生试用期满转正后工作两年即可参加选拔，为其成长成才提供“快车道”，增强干部队伍活力。近年区局已有三位新进公务员通过竞争上岗被提拔为副科长。同时，整合各科室、各岗位税收业务人才，成立纳税评估团队，并在全局开展业务劳动竞赛，鼓励干部跨科室组队，积极参加各项税收业务的实战。
（作者 罗晖）
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