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永兴县创新工作调度方式，进一步强化月清机制高效运行，实行最严格的耕地保护和节约集约用地制度，深入推动“三地两矿”问题处置效能。目前，存量问题有序消除，新增问题得到有效遏制。
一是县主要领导调度，增强执行效能。针对以往月清“三地两矿”工作调度会议后涉事单位和部门推进缓慢等问题，县自然资源局特别提请县委、县政府主要领导月调度会议机制。会前，县自然资源局各业务股室（单位）对标对表明确任务，提出措施。会上，县自然资源局详细汇报存在的问题、整改措施和需要配合的部门单位；县委、县政府主要领导现场调度，通过会商协调，聚合力量切实解决“三地两矿”处置存在的矛盾和问题。  二是实行周调度周通报，改变工作拖拉作风。在调度会上将每月的月清“三地两矿”工作任务下到各业务股室（单位），派发任务清单，每个星期进行调度和通报，月底依次主动汇报整改落实情况。直面矛盾问题，提出硬核举措，强化整改实效，以实打实的“红脸出汗”推动各项任务落实到位。 三是整合调度会，推行月清“三地两矿”和“田长”巡田同调度同部署。为切实执行最严格的耕地保护和节约集约用地制度，县自然资源局把月清工作调度会和“田长”巡田工作调度会有效融合。月调度会还特邀乡镇（街道）分管领导参加，将违法违规用地、采矿，非法占用耕地和田长巡田情况，在会上进行通报和安排部署。并诚恳听取乡镇（街道）分管领导的意见和建议。有效推动了问题的整改落实，遏制了问题的新增，连续3个月新增违法问题为零。同时，明晰了田长的职责和目标，有力促进了耕地保护。  四是强化监督检查，严格责任落实。坚持以严的基调推动责任落实，坚持问题导向、目标导向、结果导向，将单位任务清单交办变逐项考核打分排名，实行“月排名、季讲评、年考核”和“末尾表态发言”。针对问题整改连续3个月排名倒数第一的股室（单位），取消其自然资源局年度工作考核评优评先资格；对因不作为、懒作为、慢作为等现象造成工作推进不力的股室（单位），提请局党组进行约谈问责。 （作者：黄文飞） |
