核心提示:一是加强组织领导。成立了由一把手任组长,其他党组成员为副组长的推广工作领导小组,制定了详细的推广工作实施方案,对基础数据的采集录入、业务操作培训、系统模拟测试等工作进行了周密的安排部署。 二是积极开...
一是加强组织领导。成立了由一把手任组长,其他党组成员为副组长的推广工作领导小组,制定了详细的推广工作实施方案,对基础数据的采集录入、业务操作培训、系统模拟测试等工作进行了周密的安排部署。
二是积极开展培训。该局选派了3名业务骨干参加了市局组织的师资培训, 并于12月16日对全局干部职工进行了集中业务操作培训,印发了统一的操作流程,确保干部职工能够熟练了解各个操作步骤。
三是分批进行演练。该局根据省、市局统一部署,在集中学习结束后,分批分岗进行操作演练,特别是对科室负责人和内勤人员要求人人过关,并通过“一帮一、大家带”的方式,逐一全面掌握系统操作,为系统的上线运行打下坚实的基础。
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