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核心提示：岳阳楼区地税局认真落实“三基” 建设加快速度与加大力度并重的要求，以“乐居家园、乐业团队、乐学组织” 建设为主线，全面展开“三基” 建设提速篇。 一、大建“乐居家园” ，把实事办实。该局突出以工作安定...
岳阳楼区地税局认真落实“三基” 建设加快速度与加大力度并重的要求，以“乐居家园、乐业团队、乐学组织” 建设为主线，全面展开“三基” 建设提速篇。 一、大建“乐居家园” ，把实事办实。该局突出以工作安定、人心安稳、生活安乐为目标，在坚持落实对基层人员、经费、荣誉、待遇“四倾斜”的基础上，今年，明确了为基层为干部办好装修边远所、淘汰更新征管车辆、改造院落水利设施、干部健康状况评估等8件实事的目标。现已投入30多万元，办完了2件实事，启动了6件实事，得到了干部的广泛好评。同时，该局立足城区队伍管理实际，提出了“小食堂、小睡床、小书架、小展墙、小健身场”的城区基层单位新“五小”建设，秉着“节约、必需” 原则，切实解决基层留住人的问题。 二、大建“乐业团队”， 把重心下沉。今年以来，该局以“五比五看强征管” 活动为主线，沉下心来清数据、整档案、理制度、熟情况、严考核，推进基础工作上台阶。该局推行了征管质量月讲评，启动了行政管理规范化标准的制定，确立了档案管理示范点，着手以台帐评优进行“税情通” 评比，发掘一批“勤于下户、善于管税、精于情况、能于抓收”的“税情通”典型推广，引导干部勤业、乐业、精业。 三、大建“乐学组织”， 把能力提升。该局以 “建立一社、组织两训、开展三考” 为重点，在干部学习上加力加压，大练基本功。 一社，即“乐学社” 骨干培训班，集中了全局52名业务骨干，开展了能手培养和师资打造。两训，即按照分级分类培训的原则，开展全局集中训和基层单位自训，该局正在开发网上学习测试软件，用好“税法直通车” 视频教学平台，建立干部学习 “日练、周督、月积、季考”的机制。三考，即在全局开展全员统考和征收员、检查员业务能手分类考的大练兵活动。目前，该局征收员和检查员已组织开展了2次技能比武，收到了较好效果。 Tags:岳阳 岳阳楼 地税 地税局 建设 |
