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核心提示：省公司4月7日下发“深化协同，促进融合”文件后，长沙铁通党委迅速行动、细致部署，贯彻落实总部动员大会精神。 4月17日，分公司党委召开了由全体党员干部、中心主任、经营部经理、部分外聘员工代表参加的深...
省公司4月7日下发“深化协同，促进融合”文件后，长沙铁通党委迅速行动、细致部署，贯彻落实总部动员大会精神。
4月17日，分公司党委召开了由全体党员干部、中心主任、经营部经理、部分外聘员工代表参加的深入学习“深化协同，促进融合”主题扩大会议。会议在认真学习贯彻省公司文件精神的同时，对分公司开展深入学习活动部署情况进行了通告，同时分公司分公司党委书记在会上作了重要讲话。 分公司通过办公网下发了“深化协同，促进融合”活动文件，并在宣传栏对此项活动进行了宣传，形成浓厚的活动氛围。总经理紧密结分公司工作的实际，把握此次活动的总体要求和部署安排，在季度会上提出三点要求：一是抓思想认识，保责任的落实。一项工作做得好不好,体现在两个方面:一是对工作的认识，也就是取决于个人的工作态度，即使认识到位了，能力略差，也能够做到80%。其次是人的综合能力，但更看重的是态度。中层干部要履行好自己的责任，当好第一责任人，亲自上手，认真做好每项工作。二是抓执行力，保制度和办法的落实。没有监管的工作是个无序的工作，没有人管的工作只能靠自觉。分公司出台了续包管理等一系列管理办法，公司将通过一系列办法抓好执行力，来保证制度和办法的落实。三是抓结果评估，保目标的实现。每月或每天要对结果进行分析，重点对结果进行考评，包括续包的结果、对标检查结果等等。在抓续包工作时，我们要加强后台的支撑。后台支撑部门要提高解决问题的能力。以保证目标的实现。 （作者:长沙铁通办公室 徐进） Tags:长沙 铁通 掀起 学习 深化 协同 促进 融合 活动 热潮 |
