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核心提示：自开展“规范管理和班组建设”活动以来，长沙铁通认真部署，统筹安排，积极开展各项工作。成立了“规范管理和班组建设”活动领导小组,并抽调专人负责此项工作, 还设立了规范管理和班建办公室,同时下发了《铁通长...
自开展“规范管理和班组建设”活动以来，长沙铁通认真部署，统筹安排，积极开展各项工作。成立了“规范管理和班组建设”活动领导小组,并抽调专人负责此项工作, 还设立了规范管理和班建办公室,同时下发了《铁通长沙分公司2010年规范管理实施方案》《铁通长沙分公司2010年班组建设实施方案》等文件。
为提高广大员工对此次活动的重要性，长沙铁通召开了“规范管理和班组建设”宣贯会，强化学习宣传。同时多次在周交班会上对省公司有关精神和分公司文件精神进行传达，在分公司机关院内及机关大楼显著益悬挂了“企业的所有管理工作都要在班组层面落地”等横幅和标语共计12条。 为便于员工学习，分公司将文件精神通过办公OA发送到各部室（车间）、经营部及班组，要求员工利用晨会和周例会进行学习。这些举措在分公司范围内营造良好的活动氛围，提高了员工的思想认识，加强了员工的工作干劲，改进了员工的作风形象，使长沙铁通的各项经营管理工作逐步走上正轨。 （作者:铁通长沙分公司办公室 徐进） Tags:长沙 铁通 加强 规范 管理 推进 班组 组建 建设 保持 公司 继续 健康 发展 |
