中国兵器工业集团公司董事长、党组书记尹家绪视察江麓公司_湖南民生在线,湖南民生频道,民生频道,湖南民生新闻网,民生新闻网,民生湖南在线,民生湖南网,湖南民生网

　　核心提示：湖南民生在线讯（陈仪王慧崎）8月12日，集团公司董事长、党组书记尹家绪到江麓公司视察指导工作，集团公司总经理助理兼战略发展部部长缪文民、办公厅主任赵延成陪同。尹家绪认真听取了企业负责人的工作汇报，对... 湖南民生在线讯（陈仪王慧崎）8月12日，集团公司董事长、党组书记尹家绪到江麓公司视察指导工作，集团公司总经理助理兼战略发展部部长缪文民、办公厅主任赵延成陪同。尹家绪认真听取了企业负责人的工作汇报，对企业的工作成绩给予了充分肯定。尹家绪指出，江麓公司落实集团公司工作会议的要求和措施很得力，抓得实，路子正，1～7月份的工作很有起色，各项指标有很大的改善。特别是调整发展思路，走内涵式发展的路子走得很对。他强调，企业生存的本质不在于“声响”有多大、不在于规模有多大，关键在于要有质量、有效益的发展。尹家绪对江麓公司下阶段的工作提出了明确的要求。首先，要努力完成好今年的任务，保证年度目标的圆满实现。根据今年任务制定的措施，该落实的要进一步抓好落实。同时，要做好明年的工作打算，明年的工作怎么干，干哪些重点工作，我们经营盘子怎么确定，这些都要开始打算。同时，要做好“十三五”规划的启动，要调动和利用好自己的资源，把符合自己实际的“十三五”发展路径、发展的方向、落实发展的措施，实实在在的提出来。企业不要去追求有多大，而是要追求有多好，要在做长上下功夫。尹家绪对江麓公司停止“退城进园”整体搬迁工作的决定给予了肯定，认为这是一个实事求是的决定。他着重指出，干企业要做到先算后干，算好了再干。整体搬迁一定要建立在算好账、确定好支撑产品、改造新的工艺的基础之上，千万不能“新瓶装旧酒”。江麓公司及时统一了意见，决定不再实施退城进园整体搬迁，在现有的基础上优化完善，全力做好现有厂区提质改造，这就是实事求是的态度，是对企业发展负责任的态度。关于深入全价值链体系化精益管理战略。尹家绪强调，全价值链体系化精益管理战略是一个长期的、体系化的战略，它涉及到企业的研发、工艺、采购、生产制造、售后服务等各个领域、各个环节、各个工作岗位。企业员工都要立足本岗位、立足本单位、立足于自己的工作来抓，持续不断地深入推进，把它落到实处，不断地创造新的价值。要将这种战略形成一种精益的文化和精益的理念，变成员工的自觉追求与行动。他指出，合理改善无处不在、无处不有，每个领域、每个岗位、每个部门都有可以合理改善的地方。我们要把精益理念渗透到企业的各个方面，不厌其小、不厌其少、不厌其烦地抓好这项工作，重视合理改善提案的实施率，形成一种文化，固化一种概念，形成一种精神，创造新的价值。关于“三供一业”分离移交的问题。尹家绪要求，江麓公司抓住湖南作为全国三个试点省市的有利机遇，将能够移交的职能尽量移交，能够交出去的人员尽量交出去，切实抓好人员的精减工作，提升劳产率和经营效益。关于问题产品扭亏止血的问题。尹家绪特别强调，江麓公司要好好研究，该退出的要坚决退出。对于退不出的继续想干的项目，要制定扭亏止血的方法措施和具体时间，确定具体目标。尹家绪指出，生产服务型作为新的领域，是没有挖掘的宝藏，可以大有作为，实现由纯生产型向生产服务型转变。我们军工企业不能只懂产品经营，还要切实转换思想观念，在资产、资本、资源经营上下功夫，通过经营资产、资本、资源产生更大的价值。关于军品发展。尹家绪指出，企业要根据新军事斗争的需要和军队的需要，切实提高四种认识：一是竞争是常态，也是长态；二是价格是很重要的一个方面；三是装备要好用、耐用、廉用；四是装备部件要向通用化转变，提高通用率。

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