运用“+、-、×、÷”混合运算 营造“党员创新工程” 多赢局面
时间:2015-11-10 16:51来源: 责任编辑:
湖南民生在线讯（赵海鹰 王慧崎）“党员创新工程”是激励广大党员立足岗位创新、持续改善的重要举措，是巩固和扩大公司创先争优和创建学习型党组织活动成果，推进基层党组织建设，提高党建工作水平的有效载体。江麓公司始终坚持以“围绕中心、服务大局”的思
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核心提示：湖南民生在线讯（赵海鹰 王慧崎）“党员创新工程”是激励广大党员立足岗位创新、持续改善的重要举措，是巩固和扩大公司创先争优和创建学习型党组织活动成果，推进基层党组织建设，提高党建工作水平的有效载体。江麓... 湖南民生在线讯（赵海鹰 王慧崎）“党员创新工程”是激励广大党员立足岗位创新、持续改善的重要举措，是巩固和扩大公司创先争优和创建学习型党组织活动成果，推进基层党组织建设，提高党建工作水平的有效载体。江麓公司始终坚持以“围绕中心、服务大局”的思路，运用“+、-、×、÷”混合运算工作法，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，营造出了“党员创新工程” 多赢局面。
形成合力的“+”法。江麓公司按照“早起步、早部署、早实施”的设想， 2月初就启动了围绕生产经营难点或突出问题的“党员创新工程”。公司24个分党委、直属党支部和71个下属党支部，1308名党员，全部投身参与，共计申报立项146项，形成了“突出特色、抓住焦点、层层推进、落地务实”的深入开展“党员创新工程”的合力。
简便程序的“-”法。江麓公司采取“两个对接，同程管理” （即“党员创新工程”与“精益改善项目”和 “党员创新工程”立项与“合理化建议”工作）的方式，简便程序，使“党员创新工程”的总体目标与公司全面推行全价值链体系化精益管理战略紧密结合，做到了目标同向，责任同担，发展同步。
提升效能的“×”法。江麓公司按照“交叉融合”的理念，设置了量化的考评指标，将“党员创新工程”的开展纳入对各单位、党员和领导干部的考核中，与单位评先、党员推优、民主评议党员和领导干部评议等工作进行挂钩，促进了“创先争优”和“价值创造”等活动效能成倍提升。在“七一”、精益管理工作年度会上进行表彰奖励。在“党员创新工程”的激励和鼓舞下，公司也涌现出了“全国人大代表” 屈胜、“中央企业优秀共产党员”卜伟伟、“全国五一劳动奖章”获得者罗军、“全国优秀工会积极分子” 孙乐平、“中央企业技术能手” 刘枢、“中央企业劳动模范”李文昌等一大批叫得响、立得住、信得过的优秀党员。
解决问题的“÷”法。江麓公司结合“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动，按照“PDCA”工作法，联合公示制、跟踪制等多种手段，引导员工举一反三的消除和解决技术、生产和管理等方面的问题，大力倡导员工节约成本和创新创效。同时，公司依照真实性、创新性、实效性、典型性等四个维度，组织专家对各单位推荐的“党员创新工程”典型案例进行评审，固化和传播先进经验。截止目前，江麓公司共计完成“党员创新工程”110多项，其中重点项目30项，累计解决各类问题174个，完成全年节创目标的81%。从而有效的提升了公司硬实力和软实力，有力的促进了公司转型升级。
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