图为中国兵器工业集团公司总经理温刚（左三）在江麓集团生产现场调研　　

　　湖南民生在线讯(王慧崎)3月5日，中国兵器工业集团公司总经理温刚在经营与绩效管理部主任牛建国的陪同下到江麓集团进行工作调研。

　　温刚一行首先深入江麓集团的生产现场，通过听取企业负责人工作汇报、向基层管理干部和一线员工了解情况等方式，检查了集团公司2014年工作会议精神的贯彻落实情况、科研生产任务的组织情况、全价值链精益管理战略的推进实施情况、领导班子建设和党建工作开展等情况。

　　温刚对江麓集团在2013年取得的工作成绩给予了充分肯定。温刚指出，2013年江麓集团班子团结带领全体员工，完成了军民品科研生产任务，整体管理水平得到进一步提升，较好地完成了集团公司下达的指标任务。

　　温刚对江麓集团深入贯彻落实集团公司工作会议精神和推动企业的改革发展进行了现场指导。一是要深刻领会党的十八大、十八届三中全会精神以及习近平总书记的一系列重要讲话精神，把握发展大势，准确研判军民品市场。二是要结合实际，贯彻落实集团公司工作会议精神，全面落实全价值链体系化精益管理战略，做好企业的改革发展工作，解决好企业的实际问题，切实提升企业的核心竞争能力。要将今年“稳、改、调”的工作主基调落实到具体工作思路中，针对市场，力求精益发展。关于军品市场，要保持精干的科研生产体系。民品的发展一定要认真研究市场规律和行业规律，从优化组织结构和人员结构、完善产业链、建立责任考核体系等方面着手，依靠员工的智慧，通过发展的办法解决民品的问题，集中精力通过“点”上的突破。三是要做好思想政治和廉洁从业、廉政建设工作，继续抓好领导班子建设，带好队伍。领导班子建设要按集团公司党组的要求，各司其职、各负其责，发挥优势、发扬民主，相互支持、加强沟通，按“三重一大”决策程序，按制度、按程度办事。决定了的事，要提高办事效率，增强执行效果。要严格执行中央八项规定和集团公司23条措施，做好廉洁从业工作，加强党风廉政建设。四是要加强学习，提高适应市场和驾驭全局的能力。特别是党委中心组的学习，不仅要学习理论知识，还要眼睛向外，增强对市场知识和竞争对手的学习，详细研究行业发展方向、竞争对手和改革发展举措。领导班子要团结一致，带领全体员工共同努力，把企业改革发展的各项工作做好，实现企业的持续、健康、良性发展。

图为总经理温刚（左一）与江麓集团公司董事长、党委书记李刚利（左二）在江麓集团生产现场看望正在艰苦环境中工作的关键技能带头人张晏（右二）