江麓集团的劳务派遣用工模式值得推广

湖南民生在线讯(柳璐溪)江麓机电集团有限公司，渊源于120多年前的“汉阳造”，1958年建厂湖南湘潭，是中国兵器工业集团所属的国有大型一类骨干企业，国家重点保军企业，国家高新技术企业，湖南省工程机械产业集群核心企业。公司现有总资产31亿元，员工5500余人，占地面积180多万平方米。57年来，全体江麓人秉承着“顶天立地，勇往直前，拼搏精进，创新超越”的企业精神，在传承、创新、超越的历史征途上，先后创造了50多项“中国第一”，先后荣获国家质量管理奖、国家建机行业唯一金奖、全国优秀基层党组织、国家认定企业技术中心、中国驰名商标、国家科技进步一等奖、国家高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖等多项荣誉。
    该公司努力加强企业管理，大胆推行劳务派遣用工模式，通过近些年的实践取得了很好的效果。同时江麓每年都给予技能表现突出的派遣员工提供10%转为正式合同制职工的机会，以充分的调动了派遣员工的工作积极性。近些年随着国家劳动人事方面改革的不断深入，劳务派遣用工方式逐渐被大部分国有企业采纳，为企业的发展提供了强有力的用工保障，这种用工形式可以通过市场手段有效地配置人力资源，对解决企业人才供需矛盾起到很大的促进作用，同时也促进了人力资源管理职能的变革。
    1、支出成本下降。企业在核算被派遣员工的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被派遣员工额外支付其它计划外的费用。
    2、人事成本下降。使用劳务派遣，劳务派遣机构直接推荐员工，使企业在招聘上的时间、费用均得到下降，且省下了对员工进行业务培训的费用。减少了招聘、选拔、录用、培训、离退休、人事管理等环节，员工使用成本降低；以岗租人，有效控制员工人数，精简管理机构，人力资源使用率提高。
    3、人事管理便捷。开展劳务派遣服务，目的是为了改善企业单位的劳动人事管理，企业用人而不管人，人才管理外包，专业化的外包员工派遣服务更适合企业转型发展。员工包退包换，轻松省事找到理想人才。企业不需专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由劳务派遣服务机构负责完成。企业在使用这些员工时，只是做出相关管理考核规定，按工作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签，主动权在企业，用人十分灵活。
    4、用人机动灵活。市场经济条件下，企业业务变化很大，采用劳务派遣可以在业务发展时增加人员，在企业的雇佣需求下降时，也可以随时减员。
    5、可避免人员流失。被聘用人员的人事档案由派遣公司集中管理，在合同期内，派遣公司对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，同时派遣单位有足够的招录途径和平台解决企业的用工需求，便于企业在事业发展变化中增减人员。
    6、可减少人事劳动纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下，企业和劳务派遣服务机构签订劳务派遣协议，劳务派遣服务机构与被派遣人员签订劳动合同，企业与被派遣人员是一种有偿使用关系。这样，企业就可避免直接与被派遣人员在人事劳动关系上的纠纷。
    7、可转移企业风险。企业与劳务派遣服务机构签订劳务派遣协议，明确人才标准、人数、待遇等，通过劳务派遣服务机构组织招聘、筛选、测评，将候选人名单交给企业，企业确定人选，劳务派遣服务机构与派遣人员签订劳动合同并办理有关手续，派遣人员到企业就职后根据企业提供的派遣人员的工作表现，劳务派遣服务机构发放薪酬，派遣期满，劳务派遣服务机构与企业协议续签或终止合同。对企业来讲手续简、见效快、风险少、也更规范。
    8、劳务派遣服务机构可以根据用工单位对其职位的高低来确定薪酬，聘用单位对员工进行考核，并将考核内容及结果报送劳务派遣服务机构，劳务派遣服务机构以此为依据分配派遣人员的薪酬。
    江麓集团在推行劳务派遣用工模式的实践中，不断总结经验，着力打造有抱负、负责任、受尊重的事业和团队，把公司建设成为我国防务装备、重型装备、矿山装备、工程机械与传动机械的重要产业基地，为国家国防安全、国民经济建设作出新贡献。