娄星区国税局注重国税事业智力支持保障，“三分”横纵管理，管好干部队伍。一是分级管理。按职务类别分为党组成员、中层正职、中层副职、一般干部四级管理。党组成员实行项目负责制，中层正职实行目标责任制，中层副职实行末位淘汰制，一般干部实行工作问责制。使工作责任、任务、目标、奖惩有章可循，有理可据；二是按年龄结构层次分为20人员、30人员、40人员、50人员四层管理。按需进行培训，以实施“一帮一、师带徒”工学结合的学习模式，1名50人员带1名中年干部和2名年轻干部的“一拖三”协作模式，组建精英团队、项目小组等形式激发活力，调动干部队伍积极性；三是分类管理。根据干部性别、特征、优点以及家庭特点分为外调干部、子弟干部、老干部、女干部四类管理。采取交任务、压担子、轮岗交流等办法，发现、锻炼和培养优秀干部。并聘请老干部担任税收宣传员、党风廉政建设监督员等，充实老同志的业余生活，扩大老干部管理工作的社会效益。近年来，该局连续荣获“全国税务系统先进集体”、“全国巾帼文明岗”、“湖南省青年文明号”等荣誉称号。

（娄星国税局 梁立新 吴 杰）