湖南民生在线讯（通讯员 高 新）《郴州市招商引资四年行动计划（2015-2018年）》是指导当前园区经济工作的纲领性文件。郴州高新区高度重视，围绕“四年行动计划”，进一步调整思路，改进措施，优化目标，提升层次，加大力度，把招商引资作为“第一菜单”抓好抓实、抓出成效。党工委提出，落实“四年行动计划”，园区要实现开门红，当好排头兵。

　　一是强化力量，形成共识。近年来，经济下行压力不断加大，园区招商引资工作面临着严峻形势，既有企业投资疲软的压力，又有园区之间同行竞争的压力，同时还有来自招商新规、政策规范和转型升级等多方面的挑战，传统招商方法效果有限，旧有招商思路亟待调整。园区招商引资要实现突破，必须形成共识，迎难而上。为此，园区成立了招商引资领导小组，由主要领导亲自挂帅，统筹协调招商引资四年行动计划的落实、大型投资项目优惠政策评审和目标管理考评，并且新增2个招商部，增加招商人员，充实招商力量，出台了《郴州出口加工区（郴州高新技术产业开发区）招商引资绩效考评办法》等系列文件，从而在园区内形成“全员招商”、以招商成效论英雄的浓厚氛围。

　　二是明确目标，落实责任。园区根据市委市政府招商引资四年行动计划的总体要求，结合园区实际，制定了园区招商引资四年行动计划，即三个一目标：每年引进一家投资10亿元以上的企业、一家税收5000万元以上的企业，引进100家企业（含注册企业）。为实现上述目标，要求班子成员每年引进一个投资1000万元以上的项目；每个部门每年引进一个投资500万元以上的项目。形成 “招商引资，人人有责”，全员招商的格局。

　　三是强化措施，务求实效。园区采取一系列强有力措施，确保招商实效。转变招商作风，实行首问责任制，对招商计划中的龙头企业，分别明确一名领导、一个对应科室和一名招商局联络人，组建招商小分队，从项目可行性研究，到项目报批审批，到入园建设投产，实行一条龙服务。鼓励走出去招商，用真心抓招商，用真情抓招商，确保招商实效。强化招商绩效考评，制定了严格的考核制度和考评纪律，确保人人有任务，个个有目标，定期有通报；实行以招商引资实绩定奖惩，以招商引资成效论英雄；对招商引资有功人员，重奖重用。